改革开放的三十年（1978-2008），是我从20岁到50岁的三十年，我人生中最美好的年华遇到了国家开放的时代。改革开放30年来中国发生了很大的变化，我个人的命运也因此得以彻底改变，我不仅摘掉了黑五类的帽子，而且还上了大学，在30多岁时又赶上小平南巡之后的下海大潮，并由此创办了自己的企业。最近接受了财经记者采访，别有一番感慨在心头，摘录其中一段，作为企业中人对民营企业发展的一点看法：

    记者：在改革的洪流中涌现了很多成功的企业家，但也有很多企业家出现了浮沉，当时可能很耀眼但在改革的洪流中销声匿迹了，您觉得为什么会有这种沉浮？

     黄鸣：这种情况很正常，市场经济对于中国来讲是个新鲜词，真正的市场经济也就是在2000年进入新世纪，市场经济和国际接轨后、我们才多少了解到它的真实面目是什么，包括企业管理、经营、定位、战略和文化这些词汇铺天盖地地铺到中国来、铺到中国的企业身上，实际上我们很多是应接不暇的，因为机会太多了，变化太大了，很多人都没有准备好怎么去应对，因为很多东西都是崭新的。说实在的，在这样的大潮大浪中，在这样的大变化中，落水翻船我觉得是很正常的。

     所以对于我们这些现在还健在的企业来讲，第一个觉得比较幸运，活着是一种幸运；第二个就是“战战兢兢如履薄冰”这样的词对于我们做企业的来讲，体会是非常深的，因为这30年来确实变化太大太大了，不是我不明白，是这个世界变化太快。

沉静成熟的30年来了

     前不久我在一个论坛上讲过，这前30年变化比较快，所以比较乱比较闹，这是应该的也是正常的。过去封闭了这么多年，不仅仅是文革，从中国的历史来讲，闭关锁国已经是几百年了，跟世界隔绝几百年，突然打开窗户打开门，这种变化和起落是很正常的，如果没有变化起落没有人翻船就不正常了。前30年应该变，应该乱，不乱就跟不上，但这以后的后30年大家都应该沉静下来。

     2008年是一个分水岭，今年发生了很多事情，雪灾、地震、房市下滑、股市暴跌、金融危机……一开始大家觉得好像世界末日一样，很担心下一个灾难还会来什么？结果一场地震把大家给凝聚起来了，多难兴邦，大家沉静下来后突然成熟了。奥运是一个标志，实际上我们在地震时就想，以后还能来什么？很恐慌很惶恐，可是奥运办得很成功，这个时候大家心情上非常振奋，抗震救灾也胜利了，大家在灾难面前看到了民族的力量民族的凝聚，再往后大家心里非常踏实非常沉静，这也标志着新30年或者沉静成熟后的30年来到了。

对未来30年充满信心

     尽管金融的冬天闹得很厉害，中国虽然有些外向型企业受到影响，但是大多数企业包括我们自己比起金融危机漩涡中的企业来讲，不知要好多少。当然我们不能掉以轻心，但是我自己个人感觉到非常非常乐观，我们提前经历了社会波动的大风大浪，整个经济没有垮，没有倒，而且在这么大的世界金融危机大浪下，我们还是像一艘平稳的巨轮一样，比谁都健康比谁都平稳，所以这后30年只要我们更加沉稳更加理性更加坚持科学发展观，我们都觉得充满了信心。我不是党员，但是科学发展观也罢，和谐社会也罢，这些提法太适合当代中国，太适合我们现在的社会发展了。

     改革开放的30年，实践教会我们真正理性地看这个社会，看我们企业所服务的消费者，看我们的团队和消费者、和社会、和国家、和环境、和合作伙伴之间的关系。说和谐社会表面上好像很空，但是实际上非常实在。什么叫和谐社会？其实就是一个互相依存、互相支撑、谁都离不开谁的一个公平、公正、等价交换的环境。改革开放前三十年出现了很多很多的机会，很多人闭着眼就赚到了钱，晕糊糊的就买了房子，买了奔驰宝马，但这样的“机会”已经过去了。如果说过去的三十年是机会者乐园的话，以后的三十年是老实人的天下！

     闪闪发光的金刚石与平平常常的石墨有着天壤之别，然而，化学家的结论却令人惊异：金刚石与石墨一样，都是由碳原子构成，并且，石墨竟然能变成金刚石。石墨在5-6万大气压（（5-6）×103MPa）及摄氏1000至2000度高温下，再用金属铁、钴、镍等做催化剂，可使石墨转变成金刚石。高温高压下石墨变成金刚石，“高温高压下”普通人能否蜕变成人才？这使我想起了一个在“高压”下迅速成才的小故事：

      话说宋徽宗是一位喜欢书画并且有很深造诣的皇帝，他有一天问随从：“天下何人画驴最好？”随从回答不出来，退下后急寻画驴出名者姓字名谁，焦急中得知一名叫朱子明的画家有“驴画家”之称，即召朱子明进宫画驴。朱子明得知被召进宫是为皇上画驴时，吓出一身冷汗，原来他根本不会画驴，他本是画山水的画家，因为有同行戏弄而给他起了个“驴画家”的绰号，并非擅长画驴才得的“驴画家”。但皇上之命不可违，情急之下的朱子明苦练画驴技术，先后画了数百幅有关驴的画，最后竟阴错阳差地得皇上赏识，真正成了天下第一画驴之人。

     从朱子明被逼画驴的“压力”小故事中，我们看到很多我们成长的影子：在早期99%的人不知太阳能有何用处时，我们在普及太阳能的大压力下，想出“科普创市场，文化立品牌”的科普万里行大行动；在进国营商场无门的网络渠道建设的压力下，我们开始了最初的专卖店营销；在内无引进、外无参照的太阳能热利用发展压力下，我们荒漠建房子，开拓了太阳能从研发到设计到工装、到生产到销售等整个的工业体系……可以说，压力成就了皇明的发展，压力筑就了皇明管理的一个重要方式：相信员工的潜能，相信他们是最棒的。在此基础上，给员工一个舞台，为员工设定目标，让员工在这个舞台上表演，在完成目标的压力下使员工的潜能得到极大的开发，同时也成就了一批批人才。

     我总结这种压力下产生的管理为“高标动力”。提起压力，人们总是想到其消极一面，与不安、犹豫、无措、慌乱和亚健康等联系在一起，而压力不仅像通常认为的那样消极，它更有积极、健康合理的一面，成为成长的动力，适度的压力能激发人们的应急机制，在生存状态感到危险时拉响警报，从而使人体机能提高“警惕”，加强某方面的能力以使人的生存状态从警惕区转向安全区。我曾经听过一堂“天书课”，那堂“天书课”使我尝到了极大压力下带给我终身学习的甜头。那是方华灿教授（他是研究海洋石油机械的专家，后来成为我们的副校长）给我们上的第一堂课，记得他讲的全部是英文，我懵懵的什么也不懂，感觉自己像个傻瓜，强大的求知欲被知识的魅力所唤醒，那种摆脱自己无知欲望的压力使我开始拼命地学英语，最原始的初衷就是要听懂方教授的讲课。这种向上的、激发人本身积极主动的“高标动力”将会极大地开发人自己都不知道的巨大潜能，同时将不健康的结果限制到最低程度。所以开发好“高标动力”是管理中的一项重要课程，也是把普通人变成人才的一个重要法宝。

歌曲：蓝眼泪

词:李岩修
曲:徐嘉良
演唱：陈冠蒲

我已经好几天 深夜不能眠 都为了谁
我只是心疼你 哭肿的双眼 多可怜
如果情已决裂 你伤心欲绝 他没感觉
他早已空了心 对你的深情 都看不见

取一瓢深蓝色苦苦的湖水
化成一滴蓝色的眼泪
滴落在你眉间能解开情结
还会让你心如止水
你不再对他痴恋 苦守整个夜 魂萦梦牵
深蓝色的眼泪 也让你失去 爱的感觉

我已经好几天 深夜不能眠 都为了谁
我只是心疼你 哭肿的双眼 多可怜
如果情已决裂 你伤心欲绝 他没感觉
他早已空了心 对你的深情 都看不见

取一瓢深蓝色苦苦的湖水
化成一滴蓝色的眼泪
滴落在你眉间能解开情结
还会让你心如止水
你不再对他痴恋 苦守整个夜 魂萦梦牵
深蓝色的眼泪 也让你失去 爱的感觉

取一瓢深蓝色苦苦的湖水
化成一滴蓝色的眼泪
滴落在你眉间能解开情结
还会让你心如止水
你不再对他痴恋 苦守整个夜 魂萦梦牵
深蓝色的眼泪 也让你失去 爱的感觉... ...

     看到亲人们我感触很深，因为企业经营的工作性质，决定了每年的节假日，当其他人家合家团圆共庆佳节时，我们很多的业务人员、生产一线员工都要奔波在市场，劳碌在工厂里加班加点，没有时间和家人团聚，所以说，集团的每一点进步都融入了大家的心血，是你们在员工的背后默默支持着自己的孩子、丈夫或妻子，让他们无后顾之忧，全力以赴在工作岗位上，所以在此深深地鞠躬，感谢亲人们的支持！更感谢大家的奉献！！

     作为一个五十岁的人，创建企业风风雨雨十几年，沟沟坎坎经历过无数，中间因为经营的关系，有不少的纠纷有不少的问题甚至有不少的投诉，但在我记忆深处，唯独我们家属们的怨言很少很少，甚至在今天这样的聚会，我恳请大家把平日的难处、不平处写出来，大家递上的纸条也是给我太多的溢美之词、太多的赞誉，问问题的很少很少，抱怨、埋怨的更少，所以大家对我的宽容，对企业的宽容和大度，让我不知如何表达我的感激之情，只能发自肺腑地说：“你们是我们最可爱的亲人！谢谢你们！”。

     为了员工能够安心工作，你们独自承担了太多，是你们给员工以坚强后盾，让他们在公司快速地成长。大家来公司参观，看到公司每年都有新变化，大家看到的新办公大楼——日月坛·微排大厦，应用了吊顶辐射技术，高效智能遮阳技术，滞水层跨季节蓄热技术，BIPV技术，光伏并网发电系统，太阳能光伏照明技术，太阳能游泳池节水技术，太阳能与地源热泵技术等几十项国内乃至国际先进技术，遥遥领先于整个行业，令世人刮目相看，吸引了越来越多社会关注的目光，所有这些都是你们的孩子，丈夫和妻子们做的成绩，这是你们的骄傲和自豪！仅在2007年世界太阳能大会上，就发表了国际性的论文40多篇，令太阳能界的专家们都称赞不已。大家看到的千姿百态的光电灯，是我们自己的员工设计的；在现代化生产车间里，我们的生产线完全由电脑操作……在这个新兴的行业里，只要凭借自己的努力，坚持不懈的奋斗和学习，公司有足够的空间成就人，足够的机会锻炼人，使得每个人都找到属于自己的路，而且这条路是通向世界级的大舞台。

   黄总，看了你的博客，想请你帮着拿个主意。

    事情是这样的，我去年大学毕业后在大连工作将近一年，做行政文秘，但是工资很低，而且工作内容肤浅，没有什么发展空间，所以我就辞职来到深圳，在深圳做了两个月的报关员，由于薪酬太低而且工作地点离居住地太远（我和我弟在福田区租的房子，工作地点在蛇口）我又辞职了，辞职后马上又找到了一份工作，但是地点同样很远，唯一不同的是提供宿舍，但是我弟不愿意我搬出去住，一来是怕危险，二来是他自己挺孤单的，于是我又推了，但是正是错过了这个机会，又赶上经济危机，我近两个月都没找到合适的工作，而我弟又埋怨我找工作不用心，我很生气，我现在很迷茫，不知道到底是我错了，还是没抓住机会，抑或是本身能力不行呢！我同学打电话让我去广州看看，我妈让我回家，现在摆在我面前有几个选择，一是去广州，安心找工作，先稳定下来，二是回家考公务员（当然机会比较渺茫）并且在绥芬河口岸找份报关员或者会计的活练练经验，并自学些有用的知识（比如金融），等工作好找的时候再去北京或者上海碰碰运气，三是就这样在家工作了，等经济景气了和我三姨学做生意，我真不知道我应该怎么走未来的路，希望您能给提些建议，非常感谢！

      我相信现在社会上有一批这样的年轻人（尤其是刚走出校门的大学生），正在经历这位博友的求职过程，我给这批人发明了一个词，叫“走司族”（从“走私”断想的），一个公司一个公司的走，有的还走一个骂一个，我称为“走司骂族”或“走骂司族”。同样从这种“走司”现象看出，他们对此也很困惑和迷茫。

      有这样一则寓言《鸟兽和蝙蝠》：鸟兽双方大战，打得昏天黑地难分胜负，蝙蝠依违其间，在鸟略有胜利时就加入到鸟队中说自己是鸟；在兽略占优势时它又投靠兽说自己是兽，其唯一的原则就是“投靠在胜利者的一方”，最后鸟兽双方议和，不但“不容毛群，斥逐羽族”，而且“不容兽群，斥逐哺乳类之族”了，从此蝙蝠不敢在光天化日之下活动，只好昼伏夜出了。这种“似鸟非鸟，似兽非兽”的非鸟非兽结局，其原因在于蝙蝠永远以旁观者的心态来决择自己的归宿，其后果是任何一个组织都不容它。

      所以刚刚毕业的年轻人，你可以加入这个团队，也可以加入那个团队，但总之要加入到一个团队中，这种加入不是身在曹营心在汉，像蝙蝠那样看到哪个公司好就不停地改变立场，这山望着那山高，总认为没加入的公司才是好的，以旁观者的心态来对待自己加盟的团队，这样会永远是“走司族”。从这个公司走到那个公司，走到最后再也没有哪个公司吸纳——不拿公司当家，公司怎么会拿你当它的一份子呢？

     解决“走司族”问题，主要是反过来看看公司需要什么样的人才？公司选才要看一个人的个人品牌，当一个重要岗位需要填补时，他会考虑张三李四王五……，权衡哪个更能担起重任，哪个更能对公司的发展有利。这个人品牌的建立，正是年轻人走入社会后需要建立的个人财富之一。“走司族”最大的欠缺就是个人品牌意识薄弱，而个人品牌的建立，非一朝一夕，需要耐下性子，在一个团队里干的最起劲，干的最不计报酬的人，是真正的聪明人。因为他慢慢积累了个人品牌，个人品牌一建立，企业离不开他了。退一步讲，即使他再跳槽，也有了跳的资本；他想个人创业，也为创业积累了条件。

      所以，“走司族”真正的改变之路：找一个热爱的专业，去一个有前途的公司，耐下心来，研究提高自己的能力，和团队共同成长。否则，跳蚤似的跳来跳去，跳走的是大好的青春。现在毕业生长江后浪推前浪，一浪更比一浪高，个人很容易淹没在就业大潮中，这是我给这位博友的意见，也是给同样经历的“走司族”的困惑分析。